9月6日下午4點，淮南公司組織2012屆大學生、班長及以上干部共同學習了《方董事長在后備干部培訓班上的講話》視頻，以深刻領會方董事長“四不”作風要求。這是繼9月1日3000輛生產動員會、9月3日干部座談會后，淮南公司組織的又一次思想動員。

       此次培訓為參培員工創(chuàng)造了一次接受方董事長思想熏陶的機會，方董事長從認識企業(yè)、反思自己、準確定位、學習成長四個方面進行了系統(tǒng)闡述，為參培人員上了一堂生動而又意義重大的一課。

       當前，在集團公司領導及各職能部門的大力支持和幫助下，淮南公司具備了完成全年3000輛目標的良好機遇。培訓結束后，魏炳亮總經(jīng)理要求參培人員深刻領會方董事長精神，按照方董事長期望，總結不足、提升自我。當前，機遇與挑戰(zhàn)并存，公司的明天是美好的，但前行的道路定是荊棘叢生。在這種環(huán)境下，全體干部及業(yè)務骨干要上下一心，正確理解企業(yè)愿景、使命、價值觀與企業(yè)文化，發(fā)揮帶頭作用，主動突破，勇于擔當，才能保質保量完成全年目標。