2014年3月15日上午9：00，陜重汽總裝配廠副廠長胡曉峰主持召開淮南公司質(zhì)量管控推進會，淮南公司總經(jīng)理魏炳亮、副總經(jīng)理楊亞鋒、馬嘯及技術質(zhì)量部、生產(chǎn)制造部、總裝分廠相關人員參會。

      首先，胡廠長通報了《淮南公司質(zhì)量管控推進計劃》完成情況并重點部署下階段應繼續(xù)完善的七項質(zhì)量改進措施。隨后，與會人員圍繞質(zhì)量改進措施，就如何改進和提高產(chǎn)品質(zhì)量進行討論、分析。會議最后，魏總強調(diào)，各項措施的貫徹執(zhí)行情況成為產(chǎn)品質(zhì)量進一步提高的保障，干部員工自發(fā)的質(zhì)量意識是關鍵，要形成質(zhì)量周例會的調(diào)度機制，重視生產(chǎn)過程的質(zhì)量管控力度，妥善處理不合格品、缺件等影響產(chǎn)品質(zhì)量的問題，以持續(xù)推進質(zhì)量改善。

      激烈的市場競爭對質(zhì)量管理亦如逆水行舟，不進則退，我們相信，在陜重汽質(zhì)量系統(tǒng)的幫助下，淮南公司將拿出繃緊質(zhì)量弦不放松的意志，認真持續(xù)履行質(zhì)量管控計劃各項措施和要求，持續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量，以全面樹立一絲不茍做重卡、精益求精保質(zhì)量的企業(yè)形象。