3月10日，陜汽淮南公司2016年第一次股東會(huì)暨董事會(huì)在陜汽控股集團(tuán)管理中心第二會(huì)議室召開(kāi)，會(huì)議由陜汽控股集團(tuán)副總經(jīng)理、淮南公司董事長(zhǎng)郝曉乾主持，淮南產(chǎn)投公司董事長(zhǎng)、我公司副董事長(zhǎng)蘇信斌及其他董事、監(jiān)事、公司經(jīng)營(yíng)班子成員等出席會(huì)議。

         陜汽淮南公司總經(jīng)理魏炳亮向董事會(huì)做了題為《聚焦專用車(chē) 謀求新發(fā)展》工作報(bào)告，對(duì)公司2015年工作完成情況及存在不足作了全面總結(jié)，并對(duì)2016年工作計(jì)劃和措施做了詳細(xì)匯報(bào)。郝董事長(zhǎng)代表集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、董事會(huì)及個(gè)人對(duì)公司2015年整體經(jīng)營(yíng)結(jié)果表示滿意，對(duì)經(jīng)營(yíng)班子的工作成果給予肯定，并高度評(píng)價(jià)公司在人員優(yōu)化、降本增效、存貨管理及政府補(bǔ)貼資金爭(zhēng)取等方面工作所取得的成績(jī)。

         會(huì)議重點(diǎn)從市場(chǎng)開(kāi)拓、產(chǎn)品規(guī)劃、管理提升等方面明確公司下階段發(fā)展思路：

         1.善用集團(tuán)戰(zhàn)略傾斜優(yōu)勢(shì)，深耕細(xì)分市場(chǎng)，集中精力發(fā)展專用車(chē)板塊，加快培育核心競(jìng)爭(zhēng)力。

         2.強(qiáng)化基礎(chǔ)管控意識(shí)，建立健全兩金占用預(yù)警制度，將庫(kù)存占用和應(yīng)收賬款兩項(xiàng)資金控制在合理適度的范圍，提升資金運(yùn)轉(zhuǎn)效率。

         3. 以“客戶中心”理念為引領(lǐng)，立足區(qū)域市場(chǎng)需求，加快特色產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“有訂單、能造車(chē)、創(chuàng)利潤(rùn)”，做強(qiáng)上裝市場(chǎng)。

         4.加強(qiáng)質(zhì)量管控力度，提升售后服務(wù)水平。以提升產(chǎn)品質(zhì)量和高效保障交貨期兩大根本途徑重塑企業(yè)形象，穩(wěn)固終端市場(chǎng)。

         5. 宣貫學(xué)習(xí)“十三五”發(fā)展規(guī)劃，科學(xué)部署公司專用車(chē)未來(lái)發(fā)展方向，緊跟集團(tuán)戰(zhàn)略，推動(dòng)專用車(chē)業(yè)務(wù)穩(wěn)步走向高端化。

         最后，郝董事長(zhǎng)希望陜汽淮南公司在2016年要緊密?chē)�繞集團(tuán)“做精專用車(chē)”戰(zhàn)略指示，堅(jiān)定落實(shí)“聚焦專用車(chē) 謀求新發(fā)展”年度方針，增強(qiáng)發(fā)展自信，提升整體競(jìng)爭(zhēng)力，以必勝的決心、扎實(shí)的努力最終實(shí)現(xiàn)專用車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)新突破，真正做到為淮南一域增光，為陜汽全局添彩。